2-2-2012
De overheveling van de functie extramurale begeleiding van de AWBZ naar de Wmo heeft grote gevolgen voor cliënten, zorgaanbieders en gemeenten. De veronderstelling bij deze decentralisatie is dat gemeenten de zorg beter en efficiënter kunnen organiseren, onder andere omdat zij meer zicht hebben op de lokale vraag en het aanbod. Dit inzicht is echter niet vanzelfsprekend. Er komen nieuwe doelgroepen en nieuw aanbod op gemeenten af. Daar komt bij dat het totaaloverzicht bij gemeenten vaak ontbreekt als gevolg van verschillende financieringsstromen, wettelijke kaders, verschillende loketten en diversiteit aan betrokken partijen. Dit geldt ook voor de gemeente Veenendaal die onverzichtelijkheid en gebrek aan afstemming op de inhoud van de zorg constateert, en hierdoor ervaart onvoldoende te kunnen sturen op kwaliteit, resultaat en efficiëntie van het aanbod.
De gemeente Veenendaal wil weg van de versnippering en wil een generalistischer aanbod. Om zicht te krijgen op de mogelijkheden voor reorganisatie van het aanbod heeft de gemeente Research voor Beleid opdracht gegeven te onderzoeken hoeveel burgers van welke voorzieningen gebruik maken, hoeveel burgers van meerdere voorzieningen gebruik maken en welke samenhang er is in gebruik en overlap in het aanbod van voorzieningen en instellingen. Om deze vragen te beantwoorden wordt gebruik gemaakt van gegevens van instellingen die diensten leveren op het gebied van zorg, welzijn of sociale ondersteuning.
Is in uw gemeente ook behoefte aan meer inzicht in de nieuwe doelgroepen, het lokale aanbod extramurale begeleiding en mogelijkheden voor innovatie en vernieuwing, neem dan contact op met Marieke Hollander.
Klik hier voor het nieuwsarchief